在多地先以“租购同权”试音，十九大接着又定调“租购并举”的背景音乐下，“租房”在楼市和民生中，简直成了首比买房排名更靠前的“主打歌”。


  而对这“同一首歌”，不同人有不同诠释。近日，爱上租联合创始人马婕，与中房网记者阔谈了他们对租赁这件事的一些想法和办法。


  底层搭建正在进行，且还要继续


  爱上租是一个具备复合型基因的“混血儿”，脱胎于主营房地产三级租售业务的杭州盛世管家原租赁服务部与合租公寓运营商蜗居网络，成立不过两年多时间。


  但因为高管团队基本全由有着丰富房产租赁买卖行业经验的人员、知名互联网精英以及企业创业管理者组成，“初出茅庐”的爱上租，从一开始就十分清楚这个市场的痛点和用户的嗨点。


  “房东想在少损害房子的基础上多租钱，最好做甩手掌柜；租客想少花钱享受好环境，付租方式和周期灵活”，马婕说，“这双方的诉求，就算不是业内人，也猜都猜得到。”


  但为什么有那么多中介机构和租赁公寓运营商“懂却不会做，做也做不好”呢？马婕一言以蔽之，“运营体系要从底层开始搭起。”


  从买卖增值到持有增值，业主的选择变化决定了他们对代管代租房的期望值。因此，爱上租通过改造装修、租客筛选、物业管理等全链过程，对业主实现“让物业安全增值”。“这就是公寓运营商和传统中介以及二房东的区别——他们和我们根本不在一个竞争维度上，也是越来越多的房产持有者信赖标准化委托服务的原因”，马婕说。这样在供需之间做的，简单，但有效。