SOHO 中国高层不断的人事变动， 从一个侧面折射出中国开发商转型之迫切与艰难。
  今年 5 月 18 日，SOHO 中国公告宣布，离任 SOHO 中国长达两年之久的原 SOHO 中国执行董事 及财务总裁唐正茂回归。当天，SOHO 中国有限公 司股东周年大会在香港举行。舆论却认为，唐正茂 回归 SOHO 中国确实是一件喜事，可是对于 SOHO 中国来说，却根本无心庆祝。处于阵痛转型期的 SOHO 中国，要面对和解决的问题还很多。
  据悉在当天股东周年大会上，因没有设置提问 环节，引起了部分股东的不满，对于 SOHO 中国最 近的股市动态，一些股东在现场直接对 SOHO 中国董事长潘石屹发问，是不是公司经营出现了问题。 准备离去的潘石屹还是停下来跟各位股东说道：“公 司运营没有任何问题，只是正常的股市波动。”
  SOHO 中国近年来的表现确实不如昔日，一些 舆论甚至唱衰 SOHO 中国。2012 年，SOHO 中国 宣布转型，告别散售模式，自己持有物业。2015 年初，SOHO 中国推出共享办公产品 SOHO3Q。 截至 2015 年底，SOHO 中国已在北京、上海建成 11 个 SOHO3Q 空间，共 1 万多个座位。
  SOHO 的转型之路究竟走得如何？
  人事变动和转型的 SOHO 中国
  转型三年后，2015 年的年报似乎让人看到 了这场转型的艰难。今年 3 月份 SOHO 中国发布 2015 年年报，2015 年营业额约 9.95 亿元，较上 年下降约 84%。毛利润约 7.34 亿元，较上年下降 76%。这一组数据让很多人对 SOHO 的转型和未 来表示担忧。虽然潘石屹在多个场合曾表示，这种 下跌是在预期范围内，而且对三年来的转型表示肯 定。
  但是，SOHO 中国的 CFO 却始终来来去去。 2015 年 9 月份，SOHO 中国发布人事变动公告， 公司执行董事及首席财务官林战因寻求其他商机而 辞任公司内职务，董事会现正物色适当人选接任首 席财务官的职位。