当众多央企选择石油石化、钢铁、电力、机械设备制造业务时，深圳华侨城集团却默默地选择了以文化为核心的旅游业。经过26年的发展，当年让人困惑的“只种小草不建大楼”的华侨城如今成为进入世界旅游集团八强的唯一亚洲企业，并构筑起了一个从文化旅游、文化节庆、文化演艺、文化科技、文化艺术，到文化主题酒店、文化相关产品制造的全产业阵营。


　　华侨城建立之初便将目标投向了旅游业。当别人忙着盖楼时，华侨城却忙着种树、种草，改造周边的环境。1989年，华侨城在深圳推出了中国第一个主题公园“锦绣中华”，开创了中国文化旅游的先河，也创造了“一步迈进历史，一日游遍中国”的神话，并在一年内收回投资。


　　尝到文化旅游甜头的华侨城随后推出了民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等一系列主题公园。正是凭借着对中国传统文化资源与世界各国文化精粹的深度挖掘与利用，华侨城才能在深圳这样一个既无名山大川，又无深厚文化积淀的新兴城市，将文化旅游做得风生水起，并拓展到全国市场。


　　华侨城集团党委书记、首席文化官郑凡说，以文化为核心的主题公园的成功，使得华侨城明白了一个道理：只有融入大量鲜活文化资源，才能提升旅游、酒店等竞争激烈的传统产业的品质，增强企业竞争力。于是华侨城用“水文化”包装威尼斯酒店，给寻常的“过山车”项目配上一个传奇的故事背景……