在罗马，市政府内下设罗马市政府全资所有的古城咨询公司。古城保护办公室负责组织编制和审批城市绿化、古建保护等规划，咨询公司则负责利用公共财政实现规划，但该中介性质的咨询公司在政府项目的操作中是不许有赢利行为的。该专业公司与政府直接管理相比，具有独立灵活的财务制度、明确清晰的实施目标和方便高效的运行机制等优势。


　　实践证明这种运做方式取得了成功。例如，该公司采用土地置换和资金补偿的方式将二十世纪初的工厂逐渐迁出古城保护区，并成功地利用国有资金将工厂原址改建成绿地公园、博物馆、大学的建筑系及市政基础设施等公益性项目，有效的改善了城市生态环境。再如，该公司通过国际招标的方式，成功利用私有资本，将古城中心一个占地9公顷的国营水果批发市场改造成环境优美的青少年活动中心（包含商店、电影院等营利性空间）。又如，为防止汽车排放的尾气损害罗马古迹，该公司配合市政府利用5年时间建成古城步行网络系统；配合政府进行台泊河流域的治理、南北中轴线的建设、城市环铁的实施、古迹公园的规划等等。由于该公司在城市公共事业的运作获得成功，使其被邀请参与了亚洲城市项目及与巴黎市政府的合作。