当前，我国大部分建筑施工单位在工程建设过程中，普遍存在只重视工程质量，却忽视施工管理的现象，这样难免会造成无法在施工过程中的各个阶段对成本及质量进行有效控制。而且还有少数建筑企业未对施工安全给予足够的重视，不愿将资金投入到安全防护当中，致使缺少必要的安全设施，从而导致安全事故频发。当真正发生事故时，则会造成企业的额外支出增大，无形中增加了施工成本。针对上诉问题，建筑施工企业必须充分认识到施工管理的重要性，并不断加强施工管理，以此来减少安全事故的发生，降低施工成本。借此，本文就现代建筑工程的施工管理展开探讨。 
　　1 现代建筑工程的施工特点及施工管理的必要性 
　　1.1 建筑工程施工特点 
　　建筑工程主要是指施工单位为完成工程项目建设，以建筑材料为施工对象、以相关规范规范要求及验收标准为施工依据、施工组织设计为指导，运用科学的施工管理技术，将建筑材料转化为产品的过程。就现代建筑工程而言，其具有以下特点：其一，建筑结构自封顶之日起，后续施工大约占整个工程工期的50%左右，一旦前期施工工期有所延误，势必会造成后续施工时间紧张。后期工程具有材料多、工序多、施工人员多、机械设备多等特点，在工种的投入方面，较之前期施工要多4倍以上，从而使得施工人员也有所增加，这在一定程度上增大了施工管理的难度；其二，参与工程项目建设的单位多，其中包括总承包单位、各个分包单位以及专业施工单位等等。同时在一项工程上有可能会有十几家不同的单位共同施工，交叉施工多、相互影响的可能性大，某个环节出现问题都会导致工程进度和质量受到影响。由于施工单位过多，施工管理就必须具有较高的统一性，这样才能确保预期目标的实现。 
　　1.2 施工管理的重要性 
　　建筑工程施工管理的重要性主要体现在以下几个方面：其一，有利于降低施工风险。风险管理能够有效地防止各种不确定因素对施工的影响，它是施工管理中较为重要的组成部分。通过风险管理可以及时发现工程进行中可能存在威胁及各种隐患，从而为项目决策提供依据；其二，有利于提高施工效率。施工管理中涉及人力资源、沟通管理等途径，能够充分调动施工人员的工作热情，增进相互间的合作意识，进而提高工作效率；其三，有利于确保施工安全。建筑工程施工由于受诸多因素的影响，如施工环境、多工种交叉施工等，一旦发生问题很有可能造成安全事故。而加强施工管理则可降低安全事故的发生几率，确保工程施工能够安全有序地进行；其四，有利于降低施工成本。施工管理中涉及资源优化、平衡以及工作分解等技术，能够科学合理的对各种资源进行安全和使用，尤其是工程项目中的重点资源和关键性资源，通过施工管理控制资源的使用，不仅能够有效地确保工程顺利开展，而且也能够节约资源降低成本。 
　　2 加强现代建筑工程施工管理的有效途径 
　　2.1 利用现代化信息系统，加强施工现场管理 
　　施工现场管理水平的高低，能够直接反映出施工企业整体施工管理水平的好坏。随着信息化技术的不断发展，施工企业可以采取信息化管理系统，来提高企业的管理水平。施工企业在采用信息化系统进行施工管理时，必须结合本企业的特点，做到有的放矢。各工程主管人员应充分认识到信息化管理的重要性，这样有利于贯彻执行。信息化管理系统能够为企业提供与施工现场有关的各类信息，现场管理人员则可以这些信息为依据制定有效的管理方法，以此来提高施工现场管理水平，确保施工井然有序地进行。此外，通过系统可以及时准确地了解并掌握工程具体进展情况，从而有利于企业对建筑工程的成本和质量进行有效控制。